• 03-11
    管理中,我们会遇到各种各样的问题,关于人的问题,首当其冲的就是:“管理的过程中,员工不听话怎么办?更甚者员工会当面一套,背地里一套。”...
  • 03-11
    如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!...
  • 03-09
    传统中小企业在互联网的冲击和同行大企业的竞争下已经是苟延残喘,由于人力物力受限,万一转型失败,面对的就是企业破产、家庭破裂,实在是难上加难。当这次疫情来到,无疑给...
  • 03-08
    一名优秀的员工应该懂得这十条军规!...
  • 03-08
    带团队一直是领导者工作的重中之重,一个团队的好与坏甚至决定着企业的生死。 团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。但在现实团建中,...
  • 03-08
    在现今这个社会,评论一个人好坏的时候,我们首先看到的就是他这个人的道德素养,从这一点可以界定这个人的为人本质,一个道德本质差的人,可以说是小人。...
  • 03-08
    没有人愿意每天做一个朝九晚五的机器人,每个人都希望找到自己存在的意义,当员工看到工作的意义之后,他们就会更加投入,更加高效。...
  • 03-08
    管理说简单一点,就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。但人都有惰性,你要纠正他人的错误,就要严厉地批评,甚至处罚那些做错事的人,这...
  • 03-08
    疫情当前,商场关门停业,拜年访友也被取消了,同时,很多公司企业也都响应国家政策,延迟复工。很多企业家表示,作为企业领导,应该怎样面对这次疫情呢?...
  • 03-08
    管理的就是要为绩效负责,围绕着这个目的,管理者就要处理好一些矛盾,避开一些坑。外来的和尚就好念经吗?管理要面面俱到吗?为什么很多动作都是“雷声大,雨点小”呢……如...
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