企业亚游手机客户端 | 河北—博苑佳华
发布时间:2020-03-28

 

企业简介

 

河北博苑佳华有限公司成立于2014年2月8日,是一家贸易/进出口行业公司。专注贸易/进出口行业,因提供优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评,逐渐树立起公司良好品牌。公司不仅仅提供专业的服务,同时还建立了完善的售后服务体系,为中途遇到问题和困难需求者提供指导帮助。

签约亚游手机客户端

 

日子如往常一样波澜不惊,然而此刻的许义芝总经理忽然意识到自己不能再这样安逸了我需要拼搏,我要给我家儿子最好的生活,最好的教育,给父母最好的照顾,自己要再努力一把,让老公轻松一点,要赚大钱。为了更好的发展,许义芝总经理找到了硅谷兄弟·中国孙正帏导师,并与孙正帏导师签约,进行企业亚游手机客户端。

 

博苑佳华-许义芝总经理与硅谷兄弟·中国孙正帏导师

 

博苑佳华-许义芝总经理与硅谷兄弟·中国孙正帏导师

签约环球战略合伙人

 

 

项目分析

1、销售人员好招,但销售经理不好培养
2、管理制度不完善
3、组织架构不清晰
4、老员工倦怠,新员工培养跟不上
5、外地开分公司,选人

实施方案

 

企业亚游手机客户端孙正帏导师企业辅导现场

企业辅导现场

 

问题一:中层领导的培养;员工专业销售技能和专业知识培训

 

解决方案:

1、每月选定一个周六,安排各部门负责人每人设计一个主题,向员工讲解销售技巧,并进行各团队士气展示;定期定点的组织培训,培训讲师要从外界聘请;各团队确立榜样,并进行交流做大单等经验;多读书,销售管理类书籍,确定计划分任务;并制定相应实施计划;跟岗挂职学习;

2、员工手册制定(包含话术,销售方式方法总结);
3、招聘有销售、管理等专业能力的人才,作为储备资源;
4、每套产品专业知识的解读与学习;
5、销售人员写日记,在群里发通知,发收获,销售经验分享;

 

问题二:团队规模如何扩大

 

解决方案:

1、招聘方案:全员多渠道招聘,多招聘有经验的员工;

2、留人方法:新员工岗前培训;帮助新员工出单;帮做大单,尽快回款;

3、团队建设:定工作量,定任务,定奖惩;团队内部打造标杆榜样,经验技巧分享,激励新员工;新员工出单即时奖励,立刻生效;开展团建活动,增加凝聚力;
4、领导个人能力:提高总经理个人能力;总经理加强员工解决问题的能力,为其排忧解难;

5、企业自身:加大企业影响力;

 

问题三:完善组织架构

 

解决方案:

1、人力部门,市场部门,研发部门的建设;行政部门监察到位,有专人负责公司各部门制度,完善监督执行情况

2、各团队内部的组织架构

3、经理职责的完善

4、外聘有经验的职业经理人

5、细分各岗位职责

 

问题四:完善财务制度

 

解决方案:

1、财务人员岗位职责的确定,并执行

2、财务与库房,采购之间的沟通问题,并制定相应工作流程

3、定期盘库,每月提交出库数据,退货数据

4、升级财务软件,进销存软件

 

问题五:教师培训流程不完善
 

解决方案:

1、参考专业培训机构的培训会细节,找专业人士实践2场培训,总结经验根据之前遇到的问题完善不足之处

2、做教师培训的同时要做销售,提前制定销售方案,锁定目标客户

3、找专业的培训机构进行方案的设计

4、组建教师培训会务服务团队

5、根据会议的内容作流程

 

 

亚游手机客户端分享

 

企业亚游手机客户端采用了一种系统托管自动运转的模式,它契合了人性和人心,符合企业经营理念,把员工转换为企业的经营者!让员工从“被动管理”变成“主动参与经营”,大幅精简了管理的成本,大大提升了企业的业绩,实现了系统托管自运转,团队合伙赚大钱的目标。企业亚游手机客户端落地之后,仅一个月的时间,员工工资最高的达到了70万!(上个月21万多)




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