安徽华盛食品在企业变革中创新突破,仅6个月时间业绩增长50%,成本下降10%
发布时间:2021-05-24

在企业变革案例中,中国知名企业安徽华盛在食品行业遥遥领先。企业变革与创新核心需求是做大、做强、做快企业,并迅速发展企业战略成为行业内标杆。仅6个月的时间,安徽华盛食品在孙正帏导师的1对1咨询辅导调研中,呈现出有价值的突破性进展。华盛食品2021年一季度收入同比去年增长50%以上。

2020年10月:安徽华盛食品温安富总经理签约孙正帏导师企业亚游手机客户端咨询项目

2020年10月25日-2021年4月28日:仅用了6个月的时间,安徽华盛食品在孙正帏导师的1对1咨询辅导和调研中取得成功突破

孙正帏导师在咨询辅导现场多次为华盛食品温安富总经理做1对1咨询辅导

结果1:经过孙正帏导师咨询辅导,华盛食品2021年一季度收入同比去年增长50%以上,预计2021年度收入将比去年增长30%以上;

结果2:同期成本比去年下降10%以上;

结果3:通过梳理组织架构,公司各岗位职责更加明确,转变了管理人员工作思维方式,管理能力提升;

结果4:对未来5年战略目标和2年计划有了更清晰的认识,对公司前景和发展充满信息。

1、食品行业发展现状

民以食为天,食品生产行业永远是朝阳产业,现在是我国食品行业发展的战略机遇期,既面临着持续快速发展的重大机遇,也面临着转变增长方式、调整产业结构、保证食品安全的重大挑战和压力。当前,食品行业安全问题时有发生;食品价格涨浮较大;科技投入少,传统食品升级难。

面对危机与机遇该如何做战略决策?

安徽华盛食品温安富总经理与孙正帏导师签约企业亚游手机客户端咨询项目

安徽华盛食品有限公司果断选择企业亚游手机客户端,选择孙正帏导师,开始跟随孙正帏导师在企业内部开展自上而下的顶层设计!

2、安徽宣城华盛食品股份有限公司

宣城市华盛食品股份有限公司创建于2008年,位于安徽宣城高新技术产业开发区,是一家从事优质肉鸡养殖、屠宰、加工销售的民营企业,公司注册资金1150万元,占地50亩,现有员工140余人。公司现有大型屠宰场一座,标准化生产车间一座,综合办公楼4000平方米,配套建设低温冷冻库与冷藏库,容量达15000吨。同时配备先进的制冷机组及各种成套设备,结合多年来生产经营中的不断积累,已具备一条成熟完备的屠宰加工流水线。

3、孙正帏导师深入企业调研辅导

孙正帏导师坚信,唯有深入生产一线考察调研,才有发言权,亲自带调研团队来华盛食品做1对1调研辅导,把脉问诊,发现企业核心经营及生产问题:

孙正帏导师调研辅导现场

1、战略目标不清晰,始终在盲打阶段;

2、成本高利润低,组织机构臃肿;

3、缺乏人才孵化激励机制;

4、部门墙高筑,权责利不明确;

5、产品单一,终端配套跟不上;

4、项目成效

1、梳理了找钱地图,明确了公司定位、口号、五年发展战略目标、资本方、执行方、市场方、业务战略以及运营战略等;

2、梳理了赢利地图,明确了经营工作范畴,管理工作的制度及年、季度目标任务及达成策略;

3、建立了部门管理制度,明确了年度重点工作;

4、梳理了各部门管理人员及一线员工的岗位职责及考核关键点;

5、设计了公司的薪酬体系及相关制度。

安徽华盛食品在孙正帏导师的辅导和梳理中成长并壮大!

孙正帏导师调研辅导现场
孙正帏导师五个核心点,帮你找到企业创新变革核心答案,快速做决策!

1、如何做战略规划来做预警分析
2、如何做资金规划来做风险应对
3、如何做架构规划来做行动统筹
4、如何做资源规划来做风险抵抗
5、如何做学习规划来做成功策略

身为企业老板,你还在为如何做决策而犹豫不决吗,你还在为如何做决策而愁容满面?跟随孙正帏导师,教给你如何快速的做决策,定战略,谋划未来!制定战略,组织变革,助力实现法制化的自动运转!少走弯路,顺势突破,助力企业转型找准发展良机!决策指导,专家指路,助力企业快速实现业绩倍增!

在企业变革案例中我们明白了一个道理,成功的秘诀是帮助别人成就自己,在企业创新管理中寻求突破并取得最终结果,正确的决策,少走很多弯路!当你身边做企业的朋友遇到同样困境时,记得分享给他,我们可以给企业全方位的帮助!你可以不学习,你可以不改变,但是你的对手一定在学习如何创新改变!

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